特招:哈佛肯尼迪学院CEO培训,加入哈佛全球校友会最佳机会


《李光斗品牌商学院》  

实战MBA品牌课

199元听全年课程





项目介绍


主办:美国哈佛大学肯尼迪学院

协办:美国国际文化教育基金会

中国大陆指定招生单位:中美企业峰会

时间:2017年10月8日至13日

地点:美国波士顿哈佛大学校园

课程:企业管理、企业慈善、领导力


课程说明:

美国哈佛大学是世界首屈一指的高等学府,其肯尼迪政府学院更是培训企业执行长及高级领导人的摇篮。自1970年以来,已经培训过许多来自世界政商界的精英。中国每年都有许多精英到此受训。 美国国际文化教育基金会是美国注册的教育机构,推荐中国杰出的企业家和企业执行长到肯尼迪学院企业执行长培训计划深造。


培训课程的特色优势



1

---世界级的声誉


是世界最出名的企业执行长培训项目之一,具有世界级的崇高的声誉。



2

---世界级的师资


主讲人均是世界级的知名教授学者、成功企业家和出色的政治领导人传授新观念,新思维和难得一闻的知识经验。



3

---哈佛结业证书


结业的学员可获得哈佛大学肯尼迪学院颁发的结业证书,是一项有公信力的荣誉。



4

---成为哈佛校友,进入哈佛人脉网络


结业的学员成为哈佛大学肯尼迪学院校友,名字载入校友名录及网页。享有校友权益。可获邀参加校友活动,是建立哈佛人脉的极佳平台。 哈佛校友在全球政商各界均出类拔萃,人才辈出。



5

---中文同步翻译,小班互动式教学


教授与学员充分交流知识和经验,学员彼此在密切互动中,建立长久的友谊和人际网络。





详细行程


第1天 星期日
时间活动内容
全天报到
17:30-开训欢迎晚宴,哈佛艺术博物馆
第2天 星期一
时间活动内容
7:45-8:45 小组讨论
9:00-10:30欢迎、介绍与开篇讲座
11:00-12:00 

变革的理念、动机与实现

变革的差异;起步在变动之前或被迫于后改变;深入了解与研究变革的理念、动机与如何透过变革有效地实现目标。

12:15团体合照
12:30-13:30午餐
13:30-15:00

中美慈善事业的发展—前百大机构的研究

探讨中美慈善事业的发展与其与企业经营管理间的关系,着重在前百大机构的研究。

15:30-17:00 

创建变革者成功的关键要素

有效变革;当改变是不得不为时,如何成为一个成功的变革创建者,以及其成功关键要素为何?

17:30- 自由活动
第3天 星期二
时间活动内容
7:45-8:45 小组讨论
9:00-10:30

如何创造非营利面的大众价值认知

企业如何引领与创建非营利面的大众价值认知。

11:00-12:30 

追寻利润的慈善活动:谷歌的个案研究

透过世界巨擘谷歌的个案研究,来探讨谷歌如何建立与经营其具利润性质的慈善事业。

12:30-13:30午餐
13:30-15:00

领导者技能:利害关系人分析~个案研究:英国壳牌石油公司

进阶探讨企业决策高层面临关键议题时,如何导入全面向的利害关系人分析。

15:30-17:00 

影响性投资的系统观

从系统性的宏观角度来探讨影响性投资,与企业扮演的角色。

18:00-19:00 晚宴活动
第4天 星期三
时间活动内容
7:45-8:45 小组讨论
9:00-10:30

领导力:不同领导特质的模式与效果

高阶探讨不同情境下的各种最适领导特质的模式与效果。

11:00-12:30 

"大数据"的技术、观念与运

在进入大数据时代的发展期,企业的发展契机,与其关联。

12:30-13:30午餐
13:30-15:00

家族企业管理——企业永续经营、接班人议题、公益活动的互动与其他

深入了解家族事业所面临的数个重大关注点,如经营问题、接班人议题与公益活动的互动。

15:30-17:00 

现代新信息科技的运用~智慧物联网、金融科技、电子商务等

企业在现代新信息科技发展潮流下的威胁与机会,数个关键新兴科技与机构间的掌握与期待。

17:30- 自由活动
第5天 星期四
时间活动内容
7:45-8:45 小组讨论
9:00-10:30

领导力与决策:有效决策制定与模式

高阶探讨决策制定与实施的实质有效性与其关键成功因素。

11:00-12:30 

领导者技能:谈判的艺术

谈判的多层面向分析;企业决策者就谈判的艺术性与意义的高阶探讨

12:30-13:30午餐
13:30-15:00

企业竞争策略分析及模式~ 竞争策略分析与其他最新模式的运用

企业在不同结构与情境下,最适策略分析模式的合宜运用;数种最新策略分析模型的取舍,包含麦可·波特的五力分析与其他关键策略分析模型等。

15:30-17:00 

危机与转机: 21世纪工作力职能的掌握

当代高度竞争与变动下,危机与转机的差异,世纪工作力职能的掌握

17:00-19:00全球创新力-个案研究
结业晚宴    地点:Harvard Faculty Club
第6天 星期五
时间活动内容
8:00-小组讨论
8:30-10:15

企业参访:波士顿基金会

与总裁有约

11:00-12:15 总结与 Q&A
12:15-13:00午餐




教授团队


赫尔曼.伦纳德 (Herman B. Leonard)

哈佛大学肯尼迪学院公共管理教授;哈佛商学院工商管理学教授;哈佛商学院<社会企业计划>項目共同主席;麻萨诸塞州健保公司 Harvard Pilgrim Health Care 董事;曾任麻萨诸塞州州长学费预付计划工作组主席;哈佛大学经济学博士 (1979)。

他教授领导力、组织战略、治理、危机管理和财务管理等。他的领导力研究工作侧重于创新、创造力、有效的决策、倡导和说服. 他目前的研究主要集中在危机管理、企业社会责任和 绩效管理。 他的著作包括:为什么波士顿强大?(2014,资本主义面临的风险:重新思考商业的角色(2011),危机管理(2009), 不平衡的开支:公共开支的鲜为人知面(1984)。


朱莉.巴蒂拉娜(Julie Battilana) 

哈佛大学肯尼迪学院教授;哈佛商学院工商管理教授;哈佛肯尼迪学院”新世界社会企业学者”項目的主席教授;哈佛商学院博士班及執行長培訓班教授。

她在肯尼迪学院教授 “权力和影响力” 和”社会创新课程”等.在哈佛商学院MBA课程教授 领导和组织行为课程。巴蒂拉娜教授获得文学士学位,社会经济学硕士和政治学硕士学位,欧洲工商管理学院组织行为学和管理经济学博士。


罗伯特·考夫曼 (Robert Kaufmann)

波士顿大学地理系和能源与环境研究中心教授;“第一燃料软件公司” (First Fuel)的创始合伙人;宾夕法尼亚大学能源管理与政策博士;研究主要集中在三个领域:全球气候变化、世界石油市场和土地利用的变化。合伙创始”第一燃料软件”, 结合了各种数学技术,工程方法, 和大数据分析, 对商业建筑进行能源审计,而不必踏进大楼内部。大大降低了审计的成本,加速保护措施,减少能源使用、碳排放。


安东尼·赛奇 (Anthony Saich)

哈佛大学肯尼迪学院国际事务教授;哈佛大学肯尼迪学院 Ash (民主治理与创新)中心主任;清华大学公共管理学院客座教授;“中美战略慈善”美国秘书长;前荷兰莱顿大学汉学研究所所长 (1994-1999)。

教授课程:政治制度比较,民主治理,经济转轨等。他拥有荷兰莱顿大学政治博士学位。


罗伯特·考夫曼 (Robert Kaufmann)

波士顿大学地理系和能源与环境研究中心教授;“第一燃料软件公司” (First Fuel)的创始合伙人;宾夕法尼亚大学能源管理与政策博士;研究主要集中在三个领域:全球气候变化、世界石油市场和土地利用的变化.

合伙创始”第一燃料软件”, 结合了各种数学技术,工程方法, 和大数据分析, 对商业建筑进行能源审计,而不必踏进大楼内部。大大降低了审计的成本,加速保护措施,减少能源使用、碳排放。


马克·穆尔 (Mark Moore) 教授

哈佛大学肯尼迪学院非营利组织教授;哈佛大学商学院教授 (2007,社会企业家精神和社会企业);研究领域主要包括创造公共价值和战略管理。

他目前研究的主要重点是社会变革和创新发生的过程,以适应经济和社会的快速变化。穆尔教授畢业于耶鲁大学和哈佛大学, 分别获得学士及政治学博士学位。


爱德华·坎宁安(Edward Cunningham)

哈佛大学肯尼迪学院公共政策教授;哈佛大学肯尼迪学院Ash民主治理与创新中心中国项目主任;哈佛大学亚洲能源和可持续发展项目主任。

他的研究专注于能源市场和治理,国际经济和竞争力,发展的政治经济和中国融入世界。他毕业于麻省理工学院, 获政治学博士学位。


大卫.伍德 (David Wood)

哈佛大学肯尼迪学院公共政策教授;哈佛大学Hauser非营利组织中心“责任投资项目”主任。研究领域: 用于公共目的的私人资本- 影响投资(Impact Investment);约翰霍普金斯大学博士。



其他受邀讲员师资:

朱丽亚.李 (Julia Lee)       

领导力与决策:有效决策制定与模式


菲利普.乔丹 (Philip Jordan)  

危机与转机: 21世纪工作力职能的掌握


斯奈德 (Sneider) 

企业永续经营、接班人议题、公益活动的互动与其他


Sweidan  

全球创新力-个案研究



报名方式


报名:即日起,仅25个名额,额满为止。

费用:3.3万美元/人

报到:2017年10月8日下午5时前至波士顿哈佛大学报到,可在波士顿机场为您接机。哈佛大学负责安排培训期间的食宿(校园内五星级酒店)。

联系方式:李裕 13520055216




福利来啦~


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《李光斗品牌商学院》学员福利

1.邀您入群:购买此专辑的用户,可加入“李光斗品牌商学院粉丝专享群”,参与讨论品牌话题(注:发送好友请求时请注明“李光斗观察微信”)。

2.线上答疑:李光斗老师将会不定期对入群听友们的问题进行线上答疑。

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